全民远程办公的2月结束了,我们用各式各样的攻略帮助大家快速适应新的办公方式。而现在,新的问题又摆在我们面前:2月份的绩效KPI怎么打?
远程办公的绩效管理问题:
非现场,工作成效无法评估?
远程时期无法完成绩效的审批流程
原来的绩效考核体系,不适用于远程时期
人工打分、核算消耗双倍的时间
线上考核,准时自动触发流程
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系统根据人事设置的绩效考核方案,每个月1-7号,系统自动触发考核。并下发给不同的评分人,当所有评分完成后,自动触发最高领导确认流程,如有问题,一键退回。
评分自动计算,无需人工核算
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不同评分人针对不同考核项打分,系统将根据方案设置好的评分人 权重,自动结算得分,无需人事再次人工和对结算,高效率的同时,保证考核数据的准确性。
自定义考核方案,灵活贴近实际需求
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根据不同的岗位/部门/职级,设置不同的考核方案,灵活匹配更加贴近员工个人特色的绩效考核。在疫情期间,可以设置特殊的“2020年2月份远程办公考核”方案,辅助各部门完成远程期间的工作考核。
工作成果有记录,打分有依据
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远程工作也可以“眼见为实”,在系统中所有任务、工作日程、项目的跟进悉数留痕,上级对下属的月度考核中,不用担心因为远程没有打分依据。
在线绩效管理的价值:
考核充分自定义,适配企业个性化管理要求
自动化考核过程,提高阶段性考核效率
线上考核管理,增加企业与员工随时随地的粘性,提供员工工作执行效率