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都是当老板的人了,为什么还这么忙?

作者: eteams2024-04-16 16:49

每一个上班族,都心藏一个小梦想,有朝一日,要成为自己的BOSS,不再为生活忙绿奔波。


而当梦想成真的那一天,发现,都是假的。成为老板的你,依旧忙的“焦头烂额”。


作为团队的核心,事事需要你点头,每天员工排队向你汇报,1小时想拆成2小时用,老板比员工还忙。


如果老板把时间都交给了琐事,那企业谁来掌舵?


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泛微eteams,通过一体化的任务管理与流程管控,让企业各项事务有序运转,不再围绕“老板”转,让员工忙着做事,老板轻松管理。



1、谈管理,先谈秩序



企业中,具备决定权的屈指可数,而企业需要决定的事项又十分繁多,这就导致了上文中的老板“忙”现象。


从员工角度,无法确定该向谁汇报的事,交给老板总不会错。但这导致了管理者各项审批堆成山,没有轻重缓急之分,无法及时处理带来的必然结果是员工无法第一时间推进工作节奏,久而久之,形成企业的恶性循环。


通过eteams的全程电子化的流程,让规范有秩序的企业协作代替“全能老板”。


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一键体验


从此,需要老板签字审核的各项审批,无论你是报销、合同确认、项目提报,只需要找到系统内对应的电子流程在线申请。至于,需要谁审批、确认,都已通过前期的节点设置好。老板不用被排队的员工打乱自己的工作节奏,在线处理既快又方便。员工只要手机在手就可以第一时间获悉处理结果。锁定“老板减负”第一步



2. 看做事,结果优先



一个好的老板,不一定十八般武艺都会,但他一定知道如何最优化安排员工各司其职。


eteams让老板的排兵布阵,以结果为导向验收,形成专人专事的高效管理风格


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根据决策层制定的战略目标,即可建立相应的项目组,并指定负责人及相关参与人,安排好截止时间点,至此,管理者不再需要需要参与任务完成的过程,等待结果的验收的即可



PS .一旦验收结果差强人意,管理者可以快速回调整个任务的执行过程,针对任务执行情况,那可以通过绩效模块对表现各异的员工及时进行赏罚追责,优化组织内部人才组成结构。



3、要高效,少说废话



很多企业的员工一天的工作状态常常是 “今天好忙,但不知道在忙什么事一天就过去了”。


不用多想,你们的时间被“沟通”偷走了,沟通成本太大已经成为了很多企业的通病。老板的决策,通过层层传递,到员工理解已经只有40%符合题意了,这样的沟通效率势必带来低下无效的工作结果。


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及时的上传下达才是高效的沟通方式


eteams的及时通讯体系,主张以消息推动工作


  • 打通公司内部层级,全员随时发起在线交流

  • 根据协作展开的沟通,透明化,保证每个成员都能及时了解进度。

  • 任何与企业相关的通知信息,都可以通过多端口的消息通知及时传递给每一个人。


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垂直化的信息传递机制,保证了高效沟通前提下的高效办公


老板忙过员工的现象在很多企业中时有发生,eteams通过电子化流程建立的企业秩序、结果为导向的任务管理机制、垂直扁平的交流中心,有效解决了“为老板减负”的低效困境


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