新零售的风已经吹过中 华大地，但传统零售业如何做好准备迎接互联网的春风？
小编想给出的答案是：云OA可以是。
从零售的本身而言，传统的管理和线上的一对一在线客服之间的差距，与客户之间更加容易产生裂痕，加上，传统零售较为直接的优惠促销，更加区别于线上零售的热闹，总的来说，新零售已来，但“门店”还在路上。
〣 云OA让零售模式发生了什么改变？
零售行业一直有一个痛点，店员导购的离职率偏高，店员导购的流失与离职会造成品牌与顾客之间形成割裂。
“云OA+零售”模式的出现，为顾客建立互联网模式的专属导购。导购员以企业微信为桥梁，以统一的企业服务者身份，成为“个人微信”中的线上专业导购，了解品牌最新的活动与动态。
而即使面临人员的流动，因为企业级的云OA，将持续的客户服务完全的保留在了系统内，即使人员替换，无缝拉近与客户之间的距离，第一次解决了零售行业长久以来的痛点，并把过往的痛点转变成为顾客购物消费的享受体验。
传统零售商家通过“云OA+零售”这一模式，一线销售店员导购业绩上去了、顾客满意度提高了、品牌好评与知名度也提升了。奠定商家在新零售发展中的先锋地位。
〣 新零售，智慧门店，云OA的关系
互联网时代的带来，我们总能看到各大品牌再双十一、双十二的活动中，业绩爆发翻倍式增长，但问题很明显的暴露出来，“线上的狂欢，门店的落寞。也因此，传统零售行业如何才能更好地承接互联网的快节奏活动与方案，是一个大家都很头痛的问题。
云OA平台的上线让这个问题得到了很好的解决，项目分解式快速推动，门店紧跟活动的节奏，消息长久保存，就事项发起的沟通、以不同类别的消息提醒形成的事项促进，协同内容的一键共享。
让传统品牌公司，快速接受互联网思维，提高合作效率，加强项目推动，能够快速提升员工能力，承接智慧门店的各项活动。云OA是玩转智慧门店的基础，智慧门店是承接新零售的前提。
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云OA，并不是新零售环境下，各大门店的救星，但是是门店自救改革的一个好的开始，让企业用互联网的方式，迎接互联网方式下的“新零售”。
