曾经有媒体说过：好的管理是感觉不到秩序的存在，但依旧一切井井有条。
而这一美好的企业管理愿景正在移动办公时代被悄悄实现。根据第一财经商业数据中心发布的《2018中国智能移动办公行业趋势报告》显示，智能移动办公市场持续保持高速增长，预计到2020年市场规模将达到近500亿元。
这繁盛的市场需求背后，透露的是企业对管理细节的追求，那些八股文形式的条条框框把企业“管理的太好”，正在被时代淘汰。也正因此，高效、便捷、人性化的移动办公成为企业的新需求。
而他解决的是以下四大痛症：
曾经网上流传着白岩松的一句话：任何一个单位只要到了开始强调考勤、打卡、纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。这句话在我看来是片面的。真正让企业走下坡路的是企业里僵化的考勤制度。
企业为了考勤而考勤，最常见的是9点上班，8点59赶到公司打卡，打完卡再下去买早点；要见客户的销售还要匆匆忙忙赶到公司打卡……当企业领导把考勤当成衡量员工贡献度的基准，这种僵化的考勤带给员工的只有疲惫。
而这就是移动办公时代的考勤命题。eteams作为一体化移动办公云平台，从产品诞生开始，就为考勤加入了“灵活”的灵魂。企业根据业务发展情况、根据架构组成情况、根据空间分布情况等等一切企业的个性化因素，自定义设置属于自己的考勤制度，具体可以参考《考勤管理，我们比想象的更专业》。
现在我国的企业中，绝大部分其实都是有流程的，但在这一部分，关键并非在于有无，而是流程的优化，繁杂的层级、面对面的审核，极其低效的方式在消耗着员工和企业双方的精力。当初任正非直接质问时任CFO的女儿，也不过是因为财务支付流程的低效。所以，无论多大的企业，流程都是用来为员工和企业服务的，不能为了流程而走流程。
在移动办公中，eteams这样处理流程和审批。不同的流程节点配置不同的操作，有的只需要确认查阅、有的需要根据内容进行意见提交，减少不必要的过程时间浪费，甚至可以通过会签优化流程闭环。而对于审批来说只要手机在手，随时随地完成审批，规避时间空间的束缚，告别无止境的等待领导一对一给你签字过审批。
在工作中，最怕的不是完不成的任务，而是完不成的任务需要别的部门配合完成。说到跨部门协作，都是一场噩梦。找了财务，财务让你找商务，找了商务，商务让你销售，好不容易有人员愿意配合，等到对方交付，你的kpi已经扣的差不多了。
而在eteams带来的移动办公体验中，对于跨部门的人员协作，不用像无头苍蝇一样东奔西走，只需要在协作的任务中添加相应部门的参与人，并共享给相应的上级，做到及时的人员调配的告知，而被添加的参与人员，一旦进入任务中，关于任务的描述、关联文档、关联的客户等等相关信息一目了然，没有启动会，直奔任务本身。
为了正向营收，企业通常会说开源节流四个字。而这四个字告诉经营者除了找到更多的人购买产品外，企业本身的节流也很重要。目前企业存在人力、财力、时间的多重浪费。无效的会议开完一场又一场、事事都要物料先行等等，再大的资本池也禁不起这么折腾。
的确，“移动办公平台”通过更灵活的开发方式与开放的生态，逐渐成为主流的发展形态，帮助企业解放劳动力去做更多更具备创造力的工作。如果碰巧你在选择中不知所措的话，不妨先来试试eteams吧~
