年度工作总结，就是那种写好了能给够升职加薪，写不好能够直接替代离职申请的神奇报告！所以，不要再随意下个模板了事了，你考虑过一次看几千份类似年报的老板是什么心情吗？
虽然大家都知道要给予年报高度重视，但是要写出一份高质量的、与同事不雷同的年报并非易事。小e认为，撰写年终工作报告以下四步就够了：
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所有报告在撰写之前都需要明确报告的阅读者，阅读对象不同，感兴趣的内容也不同，所以，报告开始之前，需要根据阅读者需要的高度来提炼材料。如下图：
如果使用eteams，可以在“共享”中添加报告提交对象，这里需要提醒大家的是，建议不管报告阅读对象是谁，都不要记流水账：毕竟领导是可以通过eteams一键查看你的工作任务统计的。另外，没有经验体会的年终报告是不完整的。
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年度工作总结报告可以采用条目式、三段式、分项式、漫谈式等框架形式，但是至少需要包换3个主要部分：
1、今年的工作概况：总结今年的工作，详细表述你负责的每项工作的结果，白了就是有功劳晒功劳，没有功劳晒苦劳。
2、总结心得：在一年的工作中，发现了哪些问题，有什么合理的解决方案；在一年的学习和工作中发现和实施了哪些值得借鉴推广的亮点，有哪些借鉴和推广方案。
3、下一年计划内容：根据总结的检验教训为明年的工作给出预期和大体计划，列出需要完成的关键事项。
使用eteams的话可以直接在上级设定好的模板中编辑年报，员工更容易了解上级领导的思维逻辑和阅读需求。管理者也能轻易在年报中获取自己需要的信息。这里需要注意的是：各部分间及每部分内部都存在着紧密的联系，层层分解，环环相扣。比如，可以通过eteams的统计功能了解自己一年项目、任务完成情况、出勤报表等基本数据，总结出经验和心得，然后在大数据支撑下合理规划来年的工作。
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梳理和整理资料是年报有内容可读，年报准备工作中最重要的内容，比较常见的方法是：
从时间上梳理
从事件上梳理
从大事上梳理
从创新（亮点）上梳理
来梳理和整理全年的工作，当然，一份好的年终总结不是临阵磨枪、翻找文件夹，或者拍脑袋、凭记忆想出来的，需要日常的积累和阶段性的总结。在eteams的时间轴上记录了过去一年每月、每周、甚至每天的工作内容和工作心得，可以帮助你在最短的时间内梳理和整理好需要上报的资料。
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准备工作全部完成就可以编辑上传了，以泛微eteams的年报为例：按照上级制定好的模板，可以采用维度梳理法：
1、本年工作成效：
工作内容：做了什么，里程碑事件重点描述，琐事通过eteams的「统计报表」统计数据，通过附件上传。不要事无巨细，要有的放矢，重点突出的写，避免上级阅读时难以获得有用信息。
工作方法：通过怎样的工作方法提升了工作效率，在年报中关联案例任务，方便上级了解具体事项
资源整合：实现了那些跨部门、跨公司的资源协同，关联资源整合的项目，提供推广参考实例
特殊技能：学习了哪些新技能，是否有意识的提升自己，关联成果，比如，在年报中关联学习Photoshop后制作的双十二宣传图片。
人及关系：认识了哪些有意思有能量的人，关联联系人或者合作项目
2、总结心得：
针对以上已完成的工作：有哪些不足，去进行对标，并提供解决方案和效果。这里可以重点参考，上级领导在每月、每周提交的周报月报中给出的评价和指导。
3、下一年计划内容：
制定计划的基础是分解公司年度目标，首先，利用泛微eteams查找到公司发布的「2018年公司目标」，听过关联的资料了解公司目标；通过审批下的“审批意见及评价”了解关于年度目标的所有讨论，然后在总结以往工作的基础上，制定目标，并提出一套具体可行的落地执行方案。
优秀的职场人都在慎重的对待年终总结，而不是当做公司要求的、一个紧要的任务，而是把年终工作总结报告看做对过去一年时光的复盘和检验，然后通过工作规划将经验变成能力的必要工作。
