从儿时西游记到现在各种小鲜肉老腊肉版的大话西游，师傅、大师兄、二师兄简直从未停止过霸屏！小时候很多人喜欢慈悲为怀的唐僧、崇拜无所不不能的孙悟空、欣赏任劳任怨的老实人沙僧，唯一讨厌的就是好吃懒做的猪八戒！
长大后进入职场，总想着即使成不了唐僧、孙悟空，至少也要做个沙和尚吧！但是现实总是充满了反转，辛辛苦苦修炼成了沙和尚后，却发现连二师兄猪八戒都升职加薪了，任劳任怨的你却没有！难道自己看了假的西游记？
不，你可能只是对管理者的想法和职场规制有些误解！如果把西游记众人（神？）看做一个公司，唐僧四人需要完成取经的项目，那么，如果在这样一个团队中，你到底处于什么位置呢？在管理者心中你到底排在什么位置呢？
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作为带领团队取得真经的唐僧无疑是优秀的领导，虽然很多人可能认为他除了被妖精抓好像没什么作用, 实际并非如此。
首先，唐僧是团队的精神领袖,有了唐僧，孙悟空才没有再嚷嚷着回花果山，猪八戒也没回高老庄；其次，唐僧有很高的领导才华！解救了孙悟空并将这个驯养成大将；最后也是最重要的一点，唐僧有背景！他是“御弟圣僧”，一本通关文牒，就能保证取经一路畅通无阻。
换做现代职场，使用适合的办公工具修炼成为唐僧也不是不可能完成的任务，例如使用泛微eteams：
可以通过「项目」告知员工项目预期目标，并通过项目分解任务，在一步步推进项目进程的过程中坚定公司成员信念；
可以精准筹集用人需求，简化招聘流程找到孙悟空这样有能力的人，并通过可透视的工作流程管理好“孙悟空”；
可以通过「CRM」整理维护人脉。
试想哪个老板不想有个能坚定企业员工信念，能招聘有用人才，人脉广大贷的了款、办的下手续，背景强大的台柱子！
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孙悟空是西天取得真经最无争议的核心任务，但是就他大闹天空的战绩，估计敢要这种人才的管理者自身就像唐僧一样有出色的领导才能。
首先，孙悟空法力高强、专业技能强，是出产妖除魔主力。其次、孙悟空有过创业的经历，（例如曾去东海龙王捞到了第一桶金）并且有一定的人脉。（牛魔王、七十二洞妖等等）最后，虽然他有大闹天宫的前科，但是在五指山下反省和历练，为人处世及脾气有所改善。
换做现代职场，使用适合的办公工具也许加把劲就能修炼成孙悟空，例如使用泛微eteams：
可以通过「知识文档」共享全员智慧不断提高专业素养；
通过「客户」维护和跟进以后人脉，通过「线索」不断转化新的客户和人脉。
可以通过「统计」多维度总结失败原因，充分反省分析，不断进步。
俗话说，千军易得，一将难求。应该每个领导都想拥有怎样执行能力、业务水平都超高的人吧。
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猪八戒这个在西游记里最让人反感的成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，取经四人组能取得真经好像完全没他什么事！但实际上却不然：
首先，擅长搞公关，每次悟空与唐僧红了脸，都是他上前“和稀泥”；其次，他原本是天蓬元帅，过人之处在于魅力和沟通能力强，能化缘和收集到有用信息。最后，虽然能力不强，但是也打得了妖精做的了悟空安排的任务，顺利完成本职工作。
换做现代职场，使用适合的办公工具修炼成猪八戒妥妥哒，例如使用泛微eteams：
通过「消息中心」和主要功能板块中的「反馈和评价」打破团队内部沟通的部门壁垒和区域壁垒，沟通能力妥妥哒；
通过「表单」分发轻松收集内外部信息，自动汇总，收集信息能力棒棒哒；
可以通过「任务」明确个人工作权责和目标，及时沟通提问，完成本职工作。
领导应该也需要向猪八戒这样嘴甜脸厚，交际能力和信息收集能力都强的业务员和公关人员吧，在紧张的工作之余，出出丑，打打浑。至于他那些小毛病的坏习惯，有eteams监控也不会有太大问题。
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沙和尚在取经的路上任劳任怨，埋头苦干，看起来是没有功劳也有苦劳的老好人，但是实际上他最常说的两句台词（第一句：大师兄，师傅被妖精捉走了！第二句：二师兄，师傅被妖精捉走了！）就说明了他技术含量，可替代性高。
首先，沙和尚是个挺好的劳模，挑行李，照顾师傅；什么杂事都做就意味着没有合理的工作规划，分不清优先级，做不出自己的成绩。其次，一直到取得真经也没有做过打杂以外的工作，发展空间几乎一眼可见。最后，即使是陪师傅、看行李，沙和尚也几乎没做好过，往往是一阵风吹过，师傅就没了。
换做现代职场，沙和尚就是有着良好的工作态度，但奈何自身能力实在有限，随时都可能被廉价的劳动力取代。
如果你就是职场版的沙和尚，那么你需要抓紧时间武装自己，例如
通过「项目」理清楚自己的工作重心，在利用「日程」合理安排规划自己的工作；
通过参与孙悟空「任务」的方式，学习他的工作方法，共享他的工作成果；
可以通过「统计」查看自己的具体弱势，主动提问、工作、学习完成本职工作。
工欲善其事必先利其器，在竞争激烈的今天更是需要先利其器，适合的办公平台工具不仅仅是使工作方便，解决管理问题的一个器物而已，好的工具甚至会带来管理方法、思想方式的变革。蕴含管理哲学的eteams就是如此，你可以来试试！
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