国家全面推动重要领域的信创改造工作，要求到2027年底，对综合办公、经营管理、生产运营等系统实现“应替尽替、能替则替”。
科研机构作为智力、知识密集型机构，承载着大量数据、信息资产，数字化程度高，业务系统多样，对办公系统的安全性和保密性要求高。
在信创环境下，如何为科研机构提供安全、一站式的综合办公平台和个性化的项目管理应用？
泛微云OA通过低代码+流程，为科研院所提供全栈式信创环境下的数字化办公、数字化科研项目管理的一体化解决方案，满足分级保护、等级保护管理等标准，多维度保障系统的安全性。
统一办公入口，建立非密门户
整合多个业务系统，统一组织架构和权限，构建科研院所办公统一入口，无需重复登录，通过一个工作门户即可实现各项业务办理和日常办公。
科研机构各业务系统数据敏感，泛微云OA协助组织根据业务和密级建立接入标准，统一办理时只能展现各事项和流程的标题等非密信息。
电子文件收发安全，密级控制一体化
建设满足分级保护管理规范、分级保护技术要求的办公应用，让科研院所工作人员日常办公更加安全、便捷。
安全的电子公文全过程管理
公文的收发文流转、签发、用印、分发、归档、借阅、统计全过程电子化管理，辅以套红模板、电子签章等特色功能，全方位满足公文处理需求，实现全程无纸化管控。
公文、每个附件、流程都具有独立的密级，且附件、流程的密级都不能高于公文的密级。
将公文与电子文件密级标志管理系统对接，当公文正文转换成OFD的时候，经过定密环节选定密级调用密标系统加密。同时，可在签收时电子用印，生成电子存证，实现安全高效的公文流转。
电子邮件收发记录可审计
邮件、附件密级单独控制。当有多个附件时，可为每个附件单独设置密级，附件密级不高于邮件密级。对每个收件人进行密级关联，防止高密低流情况发生。
可查询审计邮件的收发操作日志，包括邮件名称、密级、收发时间，发件人、收件人，发送终端IP等日志内容。
流程附件
流程、附件具有独立密级，且附件密级不高于流程密级。主流程和子流程密级一致，不同人员依据密级权限查看流程和附件。当流程归档后，参与流程的人员不可打开涉密附件。
流程驱动科研项目管理，让制度落地
通过跨系统、跨职能的统一流程平台，业务、流程相互驱动，建设项目研发、业务财务一体化流程，规范科研组织的工作流程。
科研信息整合，敏感信息自动上锁
将所有科研项目信息整合，自动汇总过程中产生的文档、合同、图纸等，建立完整的知识地图和标准化资料库体系。
提供全面的数据安全加密措施，所有科研相关信息均支持二次加密；关键性科研文档、成果交付物均支持数字签名，防篡改。
科研全过程跟踪
从立项规划、执行、总结的线上全过程科研项目规范管理，重要事项变更也可自动触发审批流程，实现项目风险管控。
实时查看每个科研项目的责任人、合同、执行计划等，任务进度清晰可知，沟通反馈高效快捷。
科研经费管理，业务财务一体化
事前以规范的线上流程，逐步审批确认，帮助科研院所构建全面、实时、智能的科研预算管理体系。
项目推进过程中，线上灵活自定义不同类别的费用报销表：设备采购、差旅等。根据提前设置好的流程，员工随时随地可以线上提交报销。
根据实际费用支出情况，生成课题预算执行、支出报表等，为精准决策提供数据支撑。
科研项目数据分析复盘
泛微云OA针对项目提供多维度、自定义数据统计能力，让管理者快速、科学地面对科研项目执行状况，更好的统筹项目执行数据，及时面对作出调整，不断优化项目执行能力。
总结
科研院所通过建立流程规范、业务融合、安全的信创办公平台，在全信创环境下部署科研项目、业财管理系统等应用，一个平台实现项目全生命周期的管理，及人财物资源管理，安全便捷。
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