敏捷式开发，即在软件研发过程中，将功能点细化并交由不同的团队成员来负责，根据市场反馈对需求点进行矫正及优化，以灵活敏捷的开发模式去适应市场变化。
那么，如何在一次次功能完善的过程中，扣紧需求点，规范开发流程，保证交付效率呢？
通过泛微云OA构建「需求审批管理」应用，实现需求增量式开发及不断迭代，需求提报后自动分配给对应团队进行开发，明确各环节负责人；实时透明的沟通帮助成员快速掌握全局；每个需求的开发阶段及当前负责人可视化展现，助力决策分析。
明确需求开发权责
权责清晰明了，确保每个环节有人跟进
在敏捷开发的过程中，需要根据软件需求划分出各个功能模块，为每一个模块都配置对应的负责团队，并明确每个成员的权责，梳理出一条完整的研发工作流程。
在泛微云OA「业务表单」中创建功能负责人表单，为每个功能分配好需求分析师、UI设计师、研发工程师和测试工程师，形成一支支开发团队，团队内部权责分明，避免发生工作推脱、责任推诿等情况。
需求全链路审批
规范需求审批流程，处理状态自动更新
在配置好每个功能的开发团队后，提报需求时即可根据需求所属模块，分配给对应的团队人员来处理，轻松打通审批链路，快速推进需求上线。
明确审批各环节负责人
通过泛微云OA「工作流程」创建需求审批管理表，包含需求内容、所属模块、需求状态、模块对应负责人等。通过关联表单字段的配置，即可实现在用户提交需求并选择相应模块时，自动带出模块负责人，对审批链路的各环节责任人做到心中有数。
审批自动流转，支持一键催办
需求审批流程按照“需求-UI-研发-测试”的顺序流转至各个环节的负责人。
即：用户提交需求--由需求分析师确认并输出需求文档--UI设计师在收到文档以后进行视觉设计，输出 UI 文件--研发工程师对其进行代码化--进入测试环节—测试无误后进行发布。
每当需求审批流转至下一个环节，即可实时更新其状态，开发进行到哪个节点一目了然；若是在某个节点滞留时间过长，也可一键催办或直接定位到相关负责人询问。
开发沟通记录“留痕”
沟通扁平化，过程文档自动存档
对于一些复杂的需求点，若是缺乏平台来交流协作，则信息沟通缓慢，极易耽误上线进度；更有甚者，还会造成理解偏差，导致开发成品与需求不一致的情况。
通过流转意见及评论区可避免上述情况，有什么需要确认的，可以直接@到人，各环节负责人直接在评论区进行反馈及补充，实时交流排除疑问；所有过程文档也可上传至评论区，数据信息留痕。
统筹管理所有需求
需求进展实时查看，避免信息不对称
就产品经理而言，如何便捷准确地获知需求点的研发进度呢？通过泛微云OA的工作流统计功能即可实现。
产品经理在工作流统计中打开需求审批表，可直观查看所有需求数据和进展，使用选项颜色直观区分需求状态，某个需求点处于哪个节点、需求状态、研发耗时都清晰可查，便于产品经理把握整体的需求开发进度。
总结
通过泛微云OA「工作流程」+「业务表单」两大模块灵活组合，助力企业构建「需求审批管理」应用，轻松实现权责分配、开发审批、沟通留痕、进度管理等，全面把控需求开发情况，使研发工作敏捷高效进行！
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