秋天来了，双十一也来了。她挥一挥衣袖，带走一堆人民币。但，哪个不想带走一堆人民币？
也因此，每到这个时候，小编都会用自己的绵薄之力，帮助大家做更好的准备迎接她。
去年，备战双十一，eteams教大家用【项目】做好整个宣传投放期的管理与执行。
今年，我们教大家，在做好前线宣传的同时，一定要最好“备货管理”的后盾。
☞ 场景1：商家需要根据历年的数据以及当年的营销反馈数据，综合判断今年应该准备的库存量。
历年数据的复盘，还是离不开项目。项目除了帮助我们直接复制历史执行过程中的有效经验，还数据汇聚在了一起，历年的备货数据、实销数据、营销反馈数据、全部关联至每年的双十一项目中，统一的查看、对比，帮助企业快速形成备货战略。
☞ 场景2：采购根据营销部策略完成采购，仓储部门会需要根据采购的通知来管理仓库货品状态。从而充分做好双十一前的备货状况。
而我们通过OA可以彻底自动化管理好备货。
首先在采购发起产品采购的申请后，系统会自动判断已经通过的采购申请，自动发起采购通知的流程。
采购通知的流程，通过钻取采购申请的明细，自动形成了采购通知的内容。
当产品全部到货后，由采购勾选标记已经到货的产品，同时将内部完整的产品仓储单，标记到货。
就这样，实现了从采购到仓储之间的自动关联，确保了备货状况精准的同时，更加方便联动部门之间的配合与协同，更加高效的配合完成双十一的准备工作。
