1 工作内容
建立项目部的管理工作体系与部门管理规范，规则制度；
带动部门成员提高团队工作效率，培养团队成员快速成长；
依据公司项目任务的安排，负责项目的前期需求调研、分析、可行性研究、方案设计，负责编制项目科研计划、实施方案；
针对客户需求，与客户沟通技术细节，并能制定出可行的解决方案和技术方案；
和客户沟通产品需求，完成客户产品定义，并在整个项目过程中紧密沟通联系，予以持续把握；
跟踪项目研发、试产至量产全过程；
项目风险评估并对项目过程中的风险进行控制；
在项目结束以后进行公正客观的项目评估；
提供项目技术支持，包括咨询解答、培训、现场技术指导等；
参与项目建设对内、对外的组织、协调与督导，保证工程实施计划的有效实施；
组织项目组内资源，快速响应项目需求，及时落地，提升项目质量与响应时间，提升整体效率；
2 如何使用eteams
在【文档库】中建立项目部文件夹，设置默认共享人为本部门成员，即只有内部人员才能查阅反馈项目部文件夹中的文档资料，并统一管理所有项目部的相关文档资料；
将项目部的工作规则制度整理成【文档】，上传至部门文件夹中，供新老成员查阅学习；
查看下属跟进的所有项目情况，通过【项目统计】，了解每个项目下属跟进情况，跟进的效率进度；
统计下属的【任务】完成情况，及【审批】等数据，了解部门成员工作的进展及成长空间；
进行项目的前期调研、分析项目的可行性，编制实施方案，上传至【文档】库统一管理；
在项目应用中建立具体对接【项目】，关联项目实施方案文档，进行项目的细化计划安排；
在【客户】库中建立客户卡片，针对客户需求，与客户沟通技术细节，并记录下来；
针对客户需求，制定出可行的解决方案和技术方案，上传至【文档】库的相关文件夹，并将该文档与【客户】卡片进行相关关联；
将具体【项目】涉及的【客户】卡片进行相互关联，从项目信息页面可查阅所有关联事项的信息及详情情况；
通过【项目】跟踪项目研发、试产、及量产的全过程，确保按时交付；
推进项目过程中，分析【项目】实施过程的具体【任务】及相关联事项，评估项目风险，并对风险进行控制；
提供项目技术支持，建立具体【任务】，包括咨询解决任务、培训任务、现场拜访技术指导任务等；
外出进行项目现场技术指导，通过移动端在对应【项目】或【客户】卡片中总结记录现场问题及情况，并可基于地理位置进行【外出考勤】；
建立【日程】，参与项目建设对内、对外的组织等事项；
关注组内成员每天【日报】呈现的工作状态机饱和度，查阅组内成员的【任务】及【审批】事项的推进进度，协调组内资源的分配；
