管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；

有效配合公司整体业务运作需求；

监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算；

监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；

维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；

了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；

通过【审批】应用建立仓库包装、发货等流程的进行；

制定仓库的管理制度和规范，上传到【文档】库中仓库文件夹中，内部知晓实施，同时建立自由审批环节，将要协作配合的人员和部门建立规范通知的【审批】，确保每个人都确认知晓；

对仓库的科学管理给出改进方案，并可建立【任务】，通过与其他参与人协作，确认并分配任务实施方案；

监督执行仓库盘点工作及结果分析，同时根据情况制定改进方案，建立【任务】，将一起协作改进执行的人员加为参与人，共同改进实施；

制定部门工作计划，并通过【报告】定期提交；

同时将部门预算进行合理规划，通过【审批】流程进行申请；

建立日常仓库收料、盘料、发料等日常工作【任务】，合理协调和分配给下属，并定好完成时间及要求，随时查看完成进度及执行反馈情况；

在【业务表单】应用中，通过仓库管理表单，记录库存情况，合理管理分析，及时提出补货计划；