直接向总经理汇报；

建立产品部的工作体系、成员成长体系及内部管理规范；

规范产品部各项工作，负责制定各阶段工作计划，进行目标分解，布置各项工作有计划开展；

负责组织评估流量模式和用户行为，改进产品设计，完成既有产品的定期优化，产品全生命周期管理；

负责与产品相关的市场调查、产品评估、需求收集、问题分析等，并提供相关实施解决方案；

负责产品交互原型的设计，交互设计，完成原型文档、设计规范等；

根据市场情况和用户反馈，不断优化用户功能和体验，理解业务需求；

时刻关注行业发展情况，提出新的产品创意；

协同开发、渠道、市场团队，保证产品的研发运营整体进度；

确定品牌与产品定位、风格、开发方向、产品组合，确定年度开发计划和周期；

用【报告】做好周期性工作总结，并制定下一阶段的工作计划；

查看下属的【报告】，评论下属工作总结，并对下属工作计划给予优化建议；

在【文档】库中建立产品部文件夹，将产品部文件夹默认共享人设为本部门所有成员，即本部门成员才能查阅产品部文件夹中的所有内容，管理所有内部文档资料；

在产品部文件夹中建立【文档】，编辑整理关于产品部内部工作规范与制度，供所有新来成员学习知晓，按规范工作；

查看部门员工的【任务统计】情况、【项目统计】情况，了解员工的工作效率同时分析员工的成长，并对员工工作进行合理安排调整，帮助其成长；

通过【项目】应用，安排阶段性目标项目给下属推进，并与下属一起安排项目分解；

查看项目计划下的具体【任务】，了解整个项目的进度及协作过程；

在【业务表单】中查看产品相关流量数据，实时掌握产品使用情况；

通过【业务表单】进行产品相关市场调查、需求收集，并制定下一步实施方案；

在【知识文档】中基于产品的设计文档与下属及同事共同协作完成；

在【知识文档】中上传并存档产品的相关文档及设计规范；

建立【任务】将市场部同事设为参与人，讨论业务需求，不断优化产品体验；

通过移动【审批】处理产品部的相关审批流程；

每天查看【下属昨日工作成效】、【日报】、知晓下属每天的工作进度和状态；