亲爱的用户,你好~随着业务扩张,你的企业是否也出现了财务、人事管理上的问题?那这个案例别错过,一起来看看如何通过泛微eteams实现财务“清”,人事“轻”。
客户背景:上海圆加实业有限公司,2005年成立,2014年开创Element Plus企业平台,为跨国企业、金融机构、建筑事务所等办公空间提供全球顶尖的办公家具产品服务。
作为活跃在中国高端办公家具领域的圆加,在上海、北京、苏州等地有开设独立子公司,业务庞大。一直苦于人力方式下的财务、人事管理,很需要信息化手段来提高整体运作效率。
一、财务贯穿业务流程,台账实时展现
随着业务扩张,圆加每家分公司都设置了财务部门进行分部财务的日常账务管理。受限于人力方式下的财务核算,导致财务数据散乱在各个公司人员手上,流转效率慢,数据难以统一提取、管理等弊端。
泛微eteams将圆加的财务与业务融合,让财务数据以全程电子化的方式贯穿企业整个业务流程场景,自动化统计,集中展现。
二、OA集成HR系统,薪酬核算出错少
在圆加,员工薪资采用佣金计算方式,受销售级别、业绩达标率、员工表现等多结构影响。对人事来说,原来传统的手工线下统计、审核的薪资核算,不仅增加人工成本,而且面对各项复杂的数据来源,易出现核算错误。
泛微eteams通过集成HR系统,借助标准化的电子流程,减少HR手工操作,为圆加搭建起一套人性化、高效率的薪资管理平台。
eteams凭借强大的联动性和开放性,为圆加实现了“财务”清、“人事”轻。同时帮助建立了规范化、电子化、自动化的业务流程体系,减少手工操作,为工作提效。
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