• EN

实时记录项目变化情况,清楚了解项目进度

作者: eteams2020-07-09 11:09

评估一个项目最终完成情况,最重要的评估标准就是:是否如期完成。

其实,项目过程中,受到很多因素的影响,项目总会有延期的情况,那么,借助泛微eteams项目应用该如何管控项目进度,保证项目保质保量如期完成呢?


01

明确项目、任务完成时间

项目正式推进前,需要明确好项目最终甚至是每个成员单独负责的任务完成时间,帮助负责人合理分配时间推进不同的任务。

image.png

02

借助甘特图实时了解项目进度

管理员在项目推进过程中,可以通过【甘特图】快速了解项目推进情况。红色表示延期,蓝色表示正常推进。当红色较多时,可要留意咯~


03

借助审批实时了解项目变更情况

为了帮助管理员更好把控项目推进情况,对项目成员变更项目、任务完成时间的行为,可以借助审批把控,更规范把控,避免人员私自调整不告知的情况。


04

多端实时统计项目完成情况

管理员外出后,在手机上也可以实时统计了解项目完成情况。并根据实际情况,对相关任务一键在线催办,确保最终项目进度不被影响。

image.png

Download Log in Enable for free

Scan with WeChat to register and install

在线咨询
  • WeCom service group

    另存
  • Pre-sales consultant

    另存
  • QQ group

    413040701

    Join

Follow us

021-50388680

sales@eteams.cn

Live