做为销售经理的你，是否被以下问题所困扰？
去拜访客户，发现楼下的公司标牌，有没有拍张照片的冲动，给到自己的团队cold call，然后就没有然后了？
销售都在外面跑，想开个会，不能快速召集到人，让销售急忙赶回来，影响协作效率。
团队成员突然提出离职，除了惊愕，惋惜，加工资留人，能不能提前发现，避免离职？
发现销售人员丢单了，是打一个电话臭骂一顿，还是给他个鼓励，给他个方法？
项目进展出问题了，召集大家开个会批评一顿，还是给大家指明方向？
看到一篇特别好的文章，怎么尽快分享给大家进行头脑风暴？
加团队成员微信，好多人都不愿意加，迟迟不同意，怎么办？
快来使用eteams，我们给你产品，更给你解决方案。
使用eteams的企业微信，拍好标牌，快速发给同事，并形成任务，可以持续跟踪，从此聊天也能转成任务。
开会的目的是解决问题，还记得我们上篇文章“九段秘书”的故事吗？平时多沟通，将问题解决在平时的每一件小事上，即使要开会，也严格按照“九段秘书”的方法，执行力大提升。
一个员工要离职了，一定能提前发现的，在eteams里不提交工作日报了，不建立工作计划了，发现问题，及时沟通，不用等到离职才发现。
有的时候鼓励比批评更有用，通过eteams发一条微信过去，鼓励他。他再面对客户时或再次做项目时，一定信心百倍，认真百倍。
好东西大家分享，放到eteams上，还可以展开讨论，每个人说出自己的看法，进行头脑风暴，发挥协同效应，实现1+1>2
不用加他企业微信，你就能看到他的工作轨迹。从此公事用eteams,私事用微信，公私不混淆，工作效率高。
