对大多数企业来说，严格的制度和周密的计划都不缺乏，最欠缺的是执行的机制和实际的执行力。执行力现在已经成为决定管理成败的关键因素。
一家没有执行力的企业是什么样的？
新工作推进每个人员目标不一致，无方向、推进慢；
工作推进过程中员工情况无法全程有效监管，任务混乱；
无法有效评估每个员工实际工作情况，驱动企业运营目标实现；
泛微云OA从工作推进的事前确认核心目标，事中严控任务推进情况，事后以考核评估，助力企业执行力管理改革。
1 事前：明确工作目标，拒绝空中楼阁
我们要为团队设立目标，而且要制定好目标实现的进度流程。每一步的目标都应该量化、细化到每一个部门、每一个人，并且，这个目标是可以检查和考核的，不能模棱两可。在目标公布后，还要层层分解，把执行和考核的人员落实好。
阶段目标明确：将公司战略目标按照组织、时间维度分解，明确每个阶段，每个员工的核心任务。
销售目标灵活设置：对每个员工，尤其是销售，以销售金额为目标驱动。
单个任务目标具体化：多人任务协作时，明确好任务目标和交付时间，及时反馈。便于任务推进。
明确好不同阶段、人员目标，有利于保持长期与短期利益之间的平衡，也能更好为企业执行力提供增强的方向与路径。
2 事中：让任务不再延期，全过程监管
人是有惰性的，再能干的员工也会瞅准机会偷懒。管理者如果不跟进细节，执行的速度就会逐渐下降。
个性化日报模板：管理者可以自行设定个性化的工作日报模板，透明化了解员工每日成效及工作推进情况，未完成任务及时反馈推进。
及时性任务互动：支持管理者对下属工作汇报进行督导与员工实时在线互动，在计划执行过程中优化结果并提升计划执行效率。
推进情况分析：全过程分析每个人员任务完成、延期等的情况，一键催办提升推进效率。
跟进，跟进，再跟进！就是执行力的保障。
3 事后：建立高效的绩效激励和考核体系
企业需要构建一套高效与人性化的考核体系，奖励执行好的人，惩罚执行差的人，激励员工的积极性。
个性化考核方案：针对不同岗位，采取不同的考核标准，灵活个性化设置，相关考核人员可以实时在线沟通，便于方案落地实施。
数据化考核依据：借助云OA，可以打通CRM、任务等模块数据，帮助管理人员更好进行评估考核，系统自动统计流转审核及评分。
多维度分析：根据不同时间维度，对员工绩效考核进行分析评估对比，为管理层提供战略性依据参考，优胜劣汰，提升企业员工整体水平。
泛微云OA执行力管理真正帮助企业从战略制定与实际执行紧密结合，实现了事前、事中、事后多方管控，提升企业生产效率。
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