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企业微信×泛微 | 多元化「绩效考核」模式,激发团队内生动力

作者: eteams2023-04-07 09:36

常规的员工考核方式多种多样,如打印分发纸质考评表进行逐一填写,如推送电子考评表搜集后汇总等,而这之中暴露的问题同样多种多样:隐私差、传达效率低、不易整理归档、考评管理工作流程化难实现等……

现在,通过泛微eteams「绩效考核」,联动企业微信,即可实现绩效考核线上自动分发、计算、汇总,沉淀企业人力资本、提高绩效考核效率,推进绩效管理全程数字化。


01

考核方案多样化设置

为了达到企业的宏观目标,为不同部门/岗位/层级的员工设置绩效方案,量化工作指标、明确考核要求,确保其工作任务及绩效目标与公司战略对齐。


以项目经理考核方案为例

设置项目开发准时率、阶段成果达成率、验收合格率等常规指标,并为每个指标设置权重,通过多维量化的指标准确地评估项目经理的工作效能。




02

考核表自动分发、高效流转 


线下组织绩效考核时,往往需要制作或打印表格,再外发给各级领导考评。打分完成后,还需逐一收集并校对考评表,整个过程费时费力。


现在,使用泛微eteams「绩效考核」应用,对每个考核方案可设置相应的评分及审批流程,系统自动将考核表分发至不同的评分人进行打分、审核,便捷高效。




03

按需调整考核方式,灵活自由


对于一些需要逐级评分、或是多方评分的绩效方案来说,泛微eteams「绩效考核」可通过个性化的设置,使考核数据收集更便捷,流转更高效。


以360度考核为例

360度考核旨在对员工进行多维全面的评估,每位员工的绩效一部分由其上级打分,权重占50%;另一部分由同部门人员打分,权重占30%;剩下20%的权重由下属进行打分,最终按权重计算得出评分。


在设计评分流程时,分别选择被考核人上级、同部门人员、下属作为评分人,并设置相应权重;评分顺序可以选择“同时评分”,将考评表“1对多”分发至每位评估者,大幅提高打分效率。




04

指标按需设置,关联业务数据


企业在对员工进行绩效考核时,想要将考核重点落在工作最终成果上,最有效的方式就是将考核指标进行量化。但量化指标的数据统计往往费时费力,人工计算的方式又容易出错


通过泛微eteams「绩效考核」,按需添加考核指标,支持直接从系统相关模块中获取业务数据,诸如一个月的订单总金额是多少、合同回款是多少、拓展的客户数是多少等等。


以合同回款总金额为例

为了激励销售人员的业绩增长,销售主管可在评分表中添加定量指标,并选择系统中的「合同实际回款金额」作为数据源,并设置目标值为:X万元。



如此,在触发绩效后,评分表即可自动带出「合同实际回款金额」数据,点击还可查看与之关联的合同详情,让每个指标有据可依,每条数据清晰直观!




05

绩效按权计算,自动汇总评分


对于一些复杂的绩效方案,人工计算难度高、易出错;而报表工具使用繁琐,数据也有一定的滞后性。


现在,通过泛微eteams「绩效考核」,系统自动运算并汇总分值,有效避免人工算分而造成的潜在失误,计算更高效、结果更可靠。


定量指标自动计算

对于定量指标,可以直接通过函数公式,自动计算得出评分。如需考察销售人员的每月合同回款是否达标,可设置好每月的回款目标值,再输入表达式:实际回款金额/目标值。触发绩效流程后,评分表即可根据数据自动计算得出该项评分。



绩效评分按权计算

另外,泛微eteams「绩效考核」能够综合每项指标的权重,以及评分人的打分权重,自动计算并汇总考核分数,省时又准确。


比如:研发人员的每月绩效考核指标共5项,分别设置每项权重及考评人员权重,当所有考评人打完分数后,系统自动计算分值并汇总到考核评分报表中。




06

设置评分权限,保证考核公正 


泛微eteams「绩效考核」对于绩效方案还可进行严谨的权限设置,如:考核打分权限、分数查看权限等,保证数据安全、考核公正。


比如:在多人评分的考核中,可以让评分人无权限查看他人评分,各自独立打分避免干扰;在随机考核中,可以设置被考核人无权限查看评分人及审核人,防止私下提前沟通。对于考核分数,可以设置允许被考核人查看最终得分及指标评分明细,更好地反馈员工工作成效,激励员工成长。




总结

泛微云OA「绩效考核」,通过强大的自定义功能,可满足企业不同考核需求,落实企业绩效管理制度通过线上考核自动触发、流转、计算、汇总,突破传统线下考核难题,大幅提升人事的工作效率!



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