企业通过大大小小的项目落地，来实现组织的战略目标。然而，项目人员多、推进慢、内外信息不互通、合作交流不及时……到底该如何管理？
试试泛微eteams「项目管理」，与企业微信全面集成，在一个平台实现跨组织“沟通、协作与共享”，让项目过程管理更透明、风险更可控、沟通更便捷、合作更高效，助力企业减少项目成本、缩短项目周期。
项目情况随时掌握
通过泛微eteams「项目管理」可实现电子化立项审批，提交立项申请并规范填写项目信息，自动触发审批流程，审批完成后自动形成项目卡片。项目重要事项变更也可自动触发审批流程，实现项目风险管控。
项目进度可视化管理
进程规划不明确会影响到整个项目的推进，而泛微eteams「项目管理」提供简洁明了的项目看板，且支持多视图切换，更有助于管理者掌握项目的进度，及时捕捉到延期风险。
移动端随时跟踪项目
通过移动端可随时查看每个项目的责任人、合同、执行计划等，帮助企业形成统一项目信息库，提高信息使用效率。
项目团队高效协同
项目的落地，少不了团队成员的合作沟通。通过泛微eteams「项目管理」，可将项目拆解为一个个任务，明确团队中每人的分工及职责，设置关键时间节点，并指派给任务成员协同处理。
项目沟通记录“留痕”
任务成员有任何疑问，都可在任务评论中实时反馈、交流，打破组织架构及层级的“壁垒”，高效沟通；所有沟通记录留痕，便于管理者清晰直观地了解各个成员的工作情况，合理安排项目推进。
一键创建项目群聊
在任务推进过程中，如何高效整合所有成员的意见及智慧，避免因低频沟通、理解偏差带来的风险隐患呢？
通过泛微eteams「项目管理」，快速创建项目事项群聊，可选择事项角色或指定人员作为群成员。一键创建群聊后，事项相关人员即可在群聊中沟通进度、相互协作，使项目事项的推进更高效。
外部沟通随时开展
除了解决企业内部的项目沟通问题，泛微eteams「项目管理」目前与企业微信、微信全面打通，在外部也建立起了企业与客户之间的项目快速沟通渠道。
日常服务中，项目成员可在企业微信建立项目沟通群，通过泛微eteams「项目管理」实现内部消息外发、关键信息及时推送，随时向客户开放内部的项目执行进度，让客户更安心。
项目文件高效签署
对于一些需要客户或供应商确认的文件，也能够在企业微信里直接发送各类需求确认单、项目验收单等项目单据给外部联系人进行签署。
项目关联后查看项目卡片，直接发送签署文件。借助电子签章应用，外部联系人完成身份认证后在微信端就能签字、盖章。
项目经验一键复用
团队已经实施落地了很多项目，但一直未能做到更有效的经验沉淀，也没有形成可复用的方法论，怎么办？
使用泛微eteams「项目管理」为项目沉淀最佳业务实践经验，成功项目可一键转为模板，从项目策划到过程设计，从项目实施到落地结项，各阶段经验沉淀，形成可无限复用的管理体系，有效缩减项目周期。
对管理者而言：下次再推进相同的研发项目时，可直接套用模板进行管理，避免重复性工作；
对刚投入项目的新人而言：也可在极短的时间内明确目标、快速上手、有序安排好工作任务。
项目资料全面沉淀
在项目进展过程中，还会产生大量项目资料。若是每当项目完成后才收集归档，难免产生遗漏或是文档版本错误的情况。
使用泛微eteams「项目管理」可自动沉淀、管理每一个研发项目的技术文档，在整体项目任务全部完成后统一归档项目成果，便于管理者及成员复盘，将项目经验转化为自身能力。
项目数据统计分析
使用泛微eteams「项目管理」，通过项目统计中的任务工时、完成时间、延期情况等指标，合理评估项目的实际成本收益，还支持自定义报表和导出各类报表数据，为企业提供项目复盘的重要依据，不断优化项目执行能力。
总结
泛微eteams「项目管理」与企业微信无缝集成后，让组织内外串联，推动项目管理和服务内外协同。
将企业资源集中在一个平台上，优化项目过程，沟通完全透明，提高项目人员执行力。
与客户在企微实现零切换沟通，推动企业项目管理从“项目完成”到“项目服务”的思维转变，不断提高客户服务质量，提高客户满意度。
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