• EN

工程项目的阶段管理

作者:eteams2024-03-29 14:47

一、场景描述

1. 某工程项目建设分为四个阶段:立项决策阶段、勘察设计阶段、施工安装阶段和验收阶段。

2. 每个阶段对应有计划开时间和实际时间,并且阶段开始后,需要显示阶段进展情况:正常、提前、延期;

3. 阶段完成切换下一阶段需要项目负责人进行审批;

二、操作说明

1. 管理员在项目设置-项目阶段设置中增加项目阶段分类,开启状态并在适用项目分类中添加“工程建设项目”,如下图:

2. 在操作中点击“设置”,进入阶段模板中,将“立项决策“、“勘察设计”、“施工安装”和“验收交付”新建在模板中,如下图。

3. 每个阶段点击“详情”,可设置阶段的计划时间、切换阶段审批和任务创建时机。

其中(1)阶段切换审批可设置多级审批;(2)任务创建时机是指阶段下项目在创建项目时生成还是切换至改阶段才生成

阶段切换时设置了审批,如图,设置切换时,由项目负责人审批;

4. 每个阶段下可以设置多个任务分组,点击阶段名称可查看,如下图,立项决策阶段下设置了3个任务分组;

5、模板设置完成后,新建类别为“工程建设项目”时,会按模板生成阶段和任务分组,如下图:阶段流程的展示;

6、如果阶段完成,可切换至下一阶段,切换时需要进行审批,如下图:

7、切换完成后,在阶段展现页可查看阶段进展情况,延期、提前或者正常,如下图:

Download Log in Enable for free

Scan with WeChat to register and install

在线咨询
  • WeCom service group

    另存
  • Pre-sales consultant

    另存
  • QQ group

    413040701

    Join

Follow us

021-50388680

sales@eteams.cn

Live