一、概述
1. 本次发布的E10合同履约项目管理EB应用是以【泛微自用PMS】为原型，主要面向 合同履约和订单型项目管理 客户群体；
2. 合同履约项目管理平台实现从合同签订、项目立项、条款拆分、验收跟进、收支统计、风险处理、目标达成，项目收尾全过程项目管理；
二、系统体验和应用包获取
1. 系统体验：演示中心-【事井然】合同履约项目管理平台，或访问地址：https://sjrdemo.e-cology.cn/ebdapp/view/1127495611978244104 账号/密码：19983298640/q111111，登录后，进入【更多应用】-【事井然-合同履约项目管理】即可体验；
2. 应用包获取和安装：EM联系吴鹏/闫宇/李乐，合同履约项目管理应用包安装部署手册：https://eteams.cn/community/help/1974571755390394958；提醒注意：（1）合同履约项目管理包依赖于项目管理基础包，即须先安装基础包，才能安装该应用；（2）合同履约项目管理包安装最低基线要求：10.0.2504. 01
三、合同履约项目管理功能清单
序号 | 功能板块 | 功能描述 |
1 | 项目首页 | 合同履约项目管理首页，展现项目数量、金额、计划收款、已收金额、快捷入口、风险预警等信息； |
2 | 新建项目 | 提供四种新建项目方式，手动新建、流程创建，模板创建、本地导入，其中，通过流程创建项目，初始化合同履约项目立项流程； |
3 | 项目管理 | 包括合同履约项目看板、验收跟进、里程碑看板和项目查询，其中，验收跟进是以验收为目标的跟进看板，帮助项目验收负责人快速跟进和反馈项目进展； |
4 | 任务管理 | 展现任务看板和任务查询菜单，支持表格视图、分组视图、看板视图、思维导图、甘特图等； |
5 | 项目团队 | 可维护查看项目团队、团队角色、项目成员信息，以及查看团队成员的资源负荷（工时饱和度：计划饱和度、实际饱和度、工时执行率）； |
6 | 目标管理 | 维护项目年度验收指标（包括：有效验收金额、年度验收完成率、月度验收指标、月验收同步等），并形成统计报表； |
7 | 工时管理 | 可填报和查看计划工时、实际工时，支持和项目、任务进行关联，支持工时统计，查看工时总数、工时排名等； |
8 | 文档管理 | 项目任务文档自动归集、文档来源包括附件，评论、关联、群聊、外部协助等 |
9 | 客户管理 | 维护项目客户信息，包括客户名称、客户经理、标签属性等等 |
9 | 合同管理 | 维护项目合同和条款信息，合同类型包括收款合同和付款合同，合同条款包括收款到账等信息； |
10 | 成本管理 | 对项目上发生的成本进行管理，预设成本类型包括人员工时成本、费用报销成本、采购成本，和流程打通，流程审批后，自动归集到成本中； |
11 | 风险问题 | 系统预设风险规则埋点，自动识别项目风险，也支持手动创建风险也问题，提醒项目人员进行查看处理； |
12 | 沟通管理 | 和EM群聊以及微信公众号打通，实现内外部沟通互联 |
13 | 项目报告 | 对项目周报和项目月报进行管理，预设周报、月报模板，定时新建、上传、提交； |
14 | 项目收尾 | 包括项目验收核算、项目服务移交、项目后评估管理； |
15 | 流程管理 | 将项目流程进行统一管理，系统初始化流程包括：项目创建流程、费用报销流程、项目变更流程、项目风险流程、项目问题流程、项目验收流程； |
16 | 项目集管理 | 支持将相互关联、可被协调管理的项目展示在一起，进行统一规划、指导、监督、变更，最终为组织带来可度量、有预期的效益； |
四、功能整体介绍
1. 项目首页：合同履约项目管理首页，展现项目数量、金额、计划收款、已收金额、快捷入口、风险预警等信息；
2. 新建项目：提供四种新建项目方式，手动新建、流程创建，模板创建、本地导入；
通过流程创建项目，初始化合同履约项目立项流程；
3. 项目管理：包括合同履约项目看板、验收跟进、里程碑看板和项目查询；
项目卡片包括基础信息、项目概况、项目团队、项目进度、项目合同、项目测算、项目采购、过程管理、收支分析、项目协作、子项目、项目统计等；
项目概况：包括项目摘要、项目关键信息、项目条款信息、项目风险信息；
项目测算：对项目成本和预算进行管理，包括成本测算比例、费用控制比例、预算名称等
收支分析：展现项目收款和支持成本支出对比，已经支出明细；
验收跟进：是以验收为目标的跟进看板，帮助项目验收负责人快速跟进和反馈项目进展；
4. 任务管理：展现任务看板和任务查询菜单，支持表格视图、分组视图、看板视图、思维导图、甘特图等；
5. 团队管理：可维护查看项目团队、团队角色、项目成员信息，以及查看团队成员的资源负荷（工时饱和度：计划饱和度、实际饱和度、工时执行率）；
6. 目标管理：维护项目年度验收指标（包括：有效验收金额、年度验收完成率、月度验收指标、月验收同步等），并形成统计报表；
7. 工时管理：可填报和查看计划工时、实际工时，支持和项目、任务进行关联，支持工时统计，查看工时总数、工时排名等；
8. 文档管理：项目任务文档自动归集、文档来源包括附件，评论、关联、群聊、外部协助等;
9. 客户管理：维护项目客户信息，包括客户名称、客户经理、标签属性等;
10. 合同管理：维护项目合同和条款信息，合同类型包括收款合同和付款合同，合同条款包括收款到账等信息；
11. 成本管理：对项目上发生的成本进行管理，预设成本类型包括人员工时成本、费用报销成本、采购成本，和流程打通，流程审批后，自动归集到成本中；
12. 风险问题：系统预设风险规则埋点，自动识别项目风险，也支持手动创建风险也问题，提醒项目人员进行查看处理；
13. 沟通管理:和EM群聊以及微信公众号打通，实现内外部沟通互联;
14. 项目报告：对项目周报和项目月报进行管理，预设周报、月报模板，定时新建、上传、提交；
15. 项目收尾：项目验收核算、项目服务移交、项目后评估管理；
16. 流程管理:对接流程管理，将项目流程进行统一管理，系统初始化流程包括：项目创建流程、费用报销流程、项目变更流程、项目风险流程、项目问题流程、项目验收流程；
17. 项目集管理:支持将相互关联、可被协调管理的项目展示在一起，进行统一规划、指导、监督、变更，最终为组织带来可度量、有预期的效益；
