• 生成评分
• 新建方案
◦ 考核方案基本设置
◦ 考核指标设置
◦ 默认方式
◦ Excel方式
◦ 评分审批设置
◦ 默认方式
◦ Excel方式
• 方案验证
• 查看操作日志
• 方案生效详情
操作权限说明：
1. 管理员可设置所有团队成员的考核方案；
2. 非管理员可设置本人及下属考核方案，在绩效考核设置中可进行配置；
3. 非管理设置绩效方案后，需管理员审核，审核通过后生效，可在绩效考核设置中可进行配置
了解更多：基础设置
生成评分
生成评分时，可直接按照周期和考核对象来生成对应的评分数据。生成逻辑如下：
触发方案： 查看考核对象基础设置是否允许多绩效，若允许则查找该评分周期内所有生效中的考核方案均生成评分，若不允许则按最佳方案（根据是否优先生成该方案绩效/生效日期/创建日期判断）生成。注意：允许多绩效时，一个方案一个周期一个人最多只能生成一条评分数据；不允许多绩效时，一个周期一个人最多只能生成一条评分数据
生成评分预览：可提前预览即将生成评分数据的方案、即将生成及即将重置删除的考核数据等等，确认无误后即可生成评分
新建方案
◦ 考核方案基本设置
1.填写考核方案名称和考核对象，考核对象可选择指定对象/条件匹配，指定对象可选择人员/部门/分部/角色/群组/岗位/所有人，条件匹配则可以匹配各种规则，并可查看具体人员列表，当考核对象中包含无账号人员/未激活人员时，也可配置是否对无账号人员/未激活人员正常生成评分
2.选择考核周期及设置周期时间，可使用默认设置（即基础设置中配置的该周期相关时间）或自定义设置；
3.选择考核分制，即选择分数段设置中的数据
4.考核指标新建方式，可选择是默认（即可选择指标库内指标或直接新建指标）或者excel形式
5.奖金评估设置，开启后可在评分页中，对奖金评估进行填写；启用后可配置奖金评估excel，标记哪个单元格作为奖金；也可配置自定义奖金名称
6.评分备注和考核说明，仅在考核指标新建方式为默认时可配置评分备注和考核说明，配置后会展示在考核详情中
7.被评分人查看权限设置及提醒设置皆可以按照默认设置来，也可以自定义配置
8.优先生成该方案绩效，开启之后当被考核人在多个考核方案里面出现的时候，会优先生成该方案的绩效数据（仅当被考核人部门的基础设置关闭了允许多绩效考核时才会生效）
9.模板有效期，可配置生效和失效日期，当分发时间在生效时间内即可自动分发考核表，失效后该方案则不再生效；生效时间不能早于上一版本的失效时间；如不填写失效时间，则当前模板永久生效
◦ 考核指标设置
在第一步中，考核指标新建方式选择不同的选项，进入不同的设置页面，有如下两种考核指标设置。
◦ 默认方式
设置指标基础配置；设置常规指标、加分项和减分项的指标类型、指标描述等内容，其中加分项和减分项可选择不设置。
指标基础配置包括考核模式、常规指标计分方式、是否开启指标分类、指标权重和为100%、开启目标值（开启后指标配置处展示目标值字段）、开启下次考核目标（开启后评分页面会多一列，下次目标值；且填了就会在下一次评分的时候带出来）及开启修正分（可设置修正分范围及修正理由是否必填）等功能。
常规指标支持直接添加指标库中的已有指标，或手动添加。常规指标分为定性指标和定量指标。可以按照不同考核对象设置不同的考核指标以及每个指标占的权重。
定性指标：指的是不能直接量化而需通过其他途径实现量化的评估指标
定量指标：指的是可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标
加分项：根据考核指标设置额外的加分项和加分上限
减分项：根据设置考核指标设置额外的减分项和减分上限
指标评分范围支持跟随分制、不受限制、自定义范围、指定分值。
跟随分制:评分范围为"0-考核方案绑定分制";
不受限制:评分范围无上限限制;
自定义范围:评分范围为"0-自定义上限";
指定分值: 评分范围为"指定可录入的分值"
还可设置评分权重模式及指标权限设置；当模式为简单设置时可配置是否允许新增/编辑/删除指标，允许时，则可以再设置锁定哪些已有指标不可被编辑及删除；当模式为高级设置时可配置是否允许编辑指标。选择高级设置时，评分权重设置需为每个指标单独设置评分人权重；简单设置时则可直接统一设置评分人权重。
然后用户处理该考核时，会显示指标设置入口，便可去新增/编辑/删除指标。
◦ Excel 方式
上一步中，考核指标新建方式若选择【Excel方式】，点击下一步进入如下页面。在页面中可直接编辑表格，与excel中编辑功能一致。
或者点击右上角“导入Excel”按钮，选择excel文件导入，仅可导入excel中的第一张工作表，如下图。
在表格中，支持对单元格进行合并和拆分，拖拽设置行宽和列宽。
鼠标右键点击单元格可设置自动换行等，如下图：
其中，插入动态数据支持插入项目、任务、出勤、订单和合同数据，动态数据从系统中获取。在编辑方案时插入的数据显示为变量名称，具体数据在方案触发后填写时显示。插入的动态数据支持计算。如下图，在员工出勤率这一项中，通过插入动态数据，取出员工实际迟到次数。
目前支持的动态数据汇总如下图：
在单元格中，可直接填写excel公式进行计算，如下图：
（在excel模板中设置公式，公式也会随excel一同导入进来；双击单元格修改公式）
请注意：点击【下一步】按钮前，必须要将其中一个单元格右键标记为总分，标记完成后如下图：
完成后，点击【下一步】按钮进入评分审批设置。
◦ 评分审批设置
设置常规指标、加分项和减分项的评分人，其中常规指标可以设置多个评分人，加分、减分项只能设置一个评分人：
依次评分：按照评分人的排列顺序依次分发，需要第一个评分人评分完成，下一个评分人才能进行评分
同时评分：所有人一起进行评分，没有先后顺序
自定义顺序：可自定义各节点的顺序
评分人：支持设置被考核人、被考核人直接上级、被考核人其他上级、被考核人同岗位人员、被考核人同职级人员、被考核人同部门人员、被考核人下属、人员矩阵、固定人员和“人员信息自定义表单中的关联人员控件”。评分人必须进行权重设置。
评分人更多设置：
评分人为（被考核人其他上级、被考核人同岗位人员、被考核人同职级人员、被考核人同部门人员、被考核人下属、固定人员、"人员信息自定义表单中的关联人员控件"）时可设置
1）评分模式：设置选择的全部人员评分或选项中的随机人员评分，选择随机人员时，需要填写随机人数
2）评分范围：例如满分100分，设置评分范围在60-90分之间
当选择评分人为人员矩阵时，点击更多设置可添加人员矩阵。人员矩阵可在【组织架构设置】-【矩阵设置】中进行添加。
审批流程设置：审批流程方式分为依次审批和同时审批两种：依次审批是按审批人一、审批人二顺序进行审批；同时审批是指审批人一、审批人二同时审批。
权重设置中包括简单设置和高级设置：
使用默认方式新建指标时，支持对权重进行高级设置，根据不同的指标设置不同评分人的权重，如下图：
若考核指标设置中使用excel设置指标，则权重设置仅支持简单设置，如下图，只能根据所选择的评分人来设置权重。
设置审批流程时，可设置是否需要签字确认，勾选时审批时便需要签字确认。
可设置是否启用绩效面谈，设置面谈执行人及执行节点。处理绩效考核时便需输入绩效面谈结果并确认提交。
配置后便可在前台进行面谈内容输入及提交
考核评分和审批效果
◦ 默认方式
方案设置如下图：
考核方案验证：
考核模板设置-更多中新增方案验证，点击显示方案验证弹窗，该弹窗内展示方案相关配置内容最终效果，可填入相关内容进行方案验证，验证此方案是否合理及正确。
评分：
若设置为顺序评分，后续评分人可查看前评分人的评分，并进行评分，如下图：
（请注意：加分项和减分项在常规打分后，分两个节点进行评分）
审核：确认打分后点击“确认并提交按钮”即可。
◦ Excel方式
设置如下图：
触发后，上级和考核人评分效果效果如下图，填写考评得分，自动计算总分，填写完成后确认并提交。
若考核评分设置为顺序评分，后续评分人可查看前面评分人的评分结果，显示为两个评分tab页（两个excel的sheet）。
评分完成后，进入审批，查看分数无误后，点击确认并提交即可。
查看操作日志
方案设置后，也可在操作日志中查看历史设置记录，如下图：
方案生效详情
方案生成后，可在方案生效详情中查看该方案所有相关生效情况。
