一﹑概述
自定义员工的KPI指标，设置绩效考核的流程，系统根据设置的自动分发时间，定期自动触发绩效考核流程（无需人工手动触发）；
每个员工都可以查看到自己的绩效考核方案，根据KPI指标来驱动“生产力”，充分发挥员工潜力，促进员工成功，帮助企业实现可持续发展；
让绩效考核管理更敏捷，大力度解放考核专员的工作量；
权限机制：默认只有管理员（如果没有设置绩效考核模块管理员，则是系统管理员）才可以设置考核模板；如管理员开启了“允许非管理员设置下级考核模块”，那么上级可以设置下级考核模板。
二﹑应用场景实现
场景说明：某公司，每个部门的绩效考核模板都不同，并且有月度和年度考核；月度考核是每月月底前7天发起，年度考核是每年年底前15天发起；看看如何实现这个场景。
1. 首先，为每个部门都设置考核模板，由管理员在【绩效考核】-【设置】-【方案设置】页面进行设置，如下图所示：
2. 在详情页面，可切换考核周期（月度、季度、半年、年度）来设置不同类型的考核模板，如下图所示：
自动分发时间：表示自定触发绩效考核的时间；月度考核模板中，每期结束前表示每月月底前多少天；年度考核模板中，表示每年年底前多少天自动触发考核流程，季度和半年度以此类推。
评分截止时间：设置评分的截止时间，其中每期结束表示每月月底前、每季度结束前、每半年结束前、每年年底前多少天截止评分。（可在基础设置中开启“超过评分截止时间则不允许评分“）
生效时间：表示该模板的生效时间
失效时间：表示该模板的失效时间，可为空，表示永久生效。
考核指标明细：设置KPI指标项，并可设置每项的权重，最终会根据权重计算总得分。
注意：考核模板设置考核对象的部门 如果在组织架构中被删除，则部门下的成员绩效无法推送。
如何设置绩效考核的流程呢？在绩效考核模板中，就可以设置评分流程以及审批流程，如下图所示：
评分流程：可设置多级评分，评分流程会按照从上往下的顺序，依次评分；还可以设置是否允许评分人查看他人评分
审批流程：支持多级审批；
3. 在【设置】-【基础设置】中，可根据实际的业务需求来开启相应的规则开关，如下图所示：
在本场景中，是允许评分人查看评价总得分的，所以开启开关；
并且评分人必须在评分截至时间内完成评分，否则不允许继续评分，流程将会挂起，停止流转；
如果实际业务是允许上级设置下属的考核模板，那么可以开启”允许非管理员设置下级考核模板“；
对于上级可以设置下属考核模板是否需要审核也可设置”非管理员设置夏季模板后需管理员审核“，默认是不需要审核的。
4. 相应的考核模板设置好后，系统会根据设置的分发时间自动分发考核流程，如该场景中的“月度绩效考核”会在每月月底前7天自动触发，评分人则会收到”待处理考核“未读消息，如下图所示：
5. 点击待处理考核，即可进入详情页面，进行处理，如下图所示：
点击右上角的查看流程图，即可查看该考核流程的流程图，查看流转情况及对应节点的处理人；
对于评分人而言，请在评分人列输入每项KPI指标的评分，系统会根据每项指标对应的KPI计算分数：
每个评分人给的得分=指标项1[评分]*指标项1[权重]+指标项2[评分]*指标项2[权重]+指标项3[评分]*指标项3[权重]+......
总得分=评分人A给的【得分】*评分人A占的【权重】+评分人B给的【得分】*评分人B占的【权重】+.....
6. 所有评分人完成评分后，则进入审批环节，审批人如觉得有问题，可回退，系统目前仅支持回退到上已节点；如确认没问题，即可点击“确认并提交”如下图所示：
7. 审批结束后，被考核人则会收到考核结束的完成事项提醒，则可以查看本次考核的总得分啦，如下图所示：
上级可查看下属的所有考核成绩
