eteams的骨灰粉们，是不是对甘特图功能期待已久啊？
有很多体验过甘特图好处的宝宝们跟小e不断建言，觉得这个功能eteams必须有！既然群众的呼声这么强，eteams怎能不满足？！因此，程序猿GG加班加点，精心设计，终于赶在中秋前夕，让这个功能跟大家见面啦！
为了让大家更容易的理解甘特图的功能，小编先给你安利一下甘特图的好处。
那天咱们部门的洛洛和大芳一起去给老板汇报工作。洛洛说了十分钟还没说到重点，被骂着出门；大芳只让老板看了一张图，老板就温柔地冲她笑了！
没错，大芳给老板看得就是甘！特！图！
逼逼了那么多，赶紧步入正题！到底什么是甘特图，为什么能让老板一瞬间就转怒为喜？
甘特图（Gantt chart）又叫横道图、条状图(Bar chart)。
是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。能够直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。
现在小编就带大家一探究竟，eteams中的甘特图具有哪些特色，又该如何使用呢？
1. 项目下的任务自动转换为甘特图
每个部门每个月都会有很多项目要推进，如果都用excel或project来手绘，岂不是累死宝宝了！
使用eteams之后，凡是项目下的任务，都会自动生成甘特图模式，可以清楚得看到实际进展与计划要求的对比，可以帮助分析其中的原因，从而在以后更高效的管理工作。
2. 可自定义的显示方式
每个任务都有那么多的关键项，如何在第一时间展现出用户需要的信息？eteams在这个地方也做了贴心小设计，可以由用户自由设置显示方式。如选择展现紧急程度、进度、到期日等内容。
这样，从甘特图中管理者可以看到每个员工的工作饱和度，整个项目的运作情况。
3. 多时间维度查看
某些项目时间跨度太长，按日期一一展示太不便，怎么破？
eteams中有多种时间维度查看模式，你可以选择按日/周/月查看，方便用户从大局上把握项目整体进度，及时调整任务步伐。
4. 计划状态标识
任务的进度会有不同颜色标识。如果延期了，醒目红色提醒你；如果进展顺利，温馨绿色标记出；即将开展的，柔和蓝色提示你。
在现代的项目管理里，甘特图的应用越来越广泛。这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。
所以不如尝试换种方式做项目，用甘特图的模式，来管理你的工作。
