方案讲解+实操指导，助你高效管理项目开展每一步

企业每天都会有大大小小的各种项目需要推进，但在开展过程中也会遇到问题，如项目进度不明、外部人员无法参与到项目协作中来、费用易超支、项目资料经验沉淀难等。而这些，使用泛微云OA都可快速解决。

为帮助大家高效管理项目开展的每一步，同时熟悉了解eteams「项目管理」应用。本周我们就项目管理专场安排了2场直播，从应用方案讲解，到实操指导、实例分享都有，下面来看具体直播安排。

从项目立项、规划、执行、费控、到总结全过程精细化管理方案分享，帮助企业清晰把控项目进度，有效降低成本。

以泛微自己的使用经验为例，分享如何通过泛微eteams进行项目需求收集、研发项目立项、研发阶段管控、研发工时管理、研发文档沉淀，来开展高速响应客户需求的研发项目管理。

通过流程化的项目立项审批、可行性分析等，明确项目目标与计划、整体评估项目风险、项目成员职责，让项目开展规范化、标准化。

项目经理可通过甘特图直观了解项目进展，把控项目进度；项目成员实时在线反馈沟通协作，同时云OA与企业微信、微信全面打通，项目人员在自己的企业微信上就能和微信客户建立联系，项目关键节点、审批可以及时推送给外部客户，让客户参与到项目中。

预设好的项目预算，通过规则库自动创建对应项目预算数据表。后续费用同步展示到相关项目中，建立全面的成本管控体系。

项目推进过程中的所有文档资料自动汇总形成资料档案库，留存项目经验，后续实现项目档案3秒可查，随时复盘。

同时还有项目阶段性审批、项目工时填报、项目统计等更多功能介绍和实操演示，欢迎报名本周三、周五直播体验。