高效完成选人、用人、育人和留人的人力资源体系

高效完成选人、用人、育人和留人的人力资源体系

高效的人力资源管理体系，能为全面提升整个公司的战斗能力，因为人力资源是整个公司最为重要的资源。所有注重人力资源开发的公司在整个选人、用人、育人和留人的过程中将花费大量的人力和财力，我们一直在想我们能不能更加高效的完成这个过程？

在 eteams  的帮助下，泛微的人力资源的管理工作可以变得轻松！

招聘计划的拟定：

相关的业务部门通过 eteams 的用人申请提交相关的流程，部门经理进行审批，如果该用人申请已经超过了相关的人员预算，那么这个流程会流转到总经理和人力资源经理进行特批，审批完成以后用人申请将会流转到人力资源部的招聘专员，招聘专员根据所有部门的用人需求拟定招聘计划，总经理和人力资源部对招聘计划进行审批，如果审批通过那么泛微的外部网站上就的招聘广告被自动更新。

所有简历都被要求电子化：

泛微在招聘广告中将会要求所有的应聘者通过泛微的外部网站的在线简历中心提交各自的履历，这样就可以避免了简历的各种形态：传统邮件、传真、电子邮件等格式，多个格式就不能统一管理、方便检索和刷选。

对电子简历进行自动筛选：

面对上千封的简历如果没有自动检索的工具，那么人力资源部的工作将会重负难堪了！而在泛微人力资源部通过统一的在线简历库，方便的查询到符合公司要求的人才。并把经过初步选定的简历通过流程共享给相关的业务部门，业务部门再次筛选以后回到人力资源部，这样人力资源部就可以安排相关的面试工作了。

所有的面试都被记录：

每一轮的面试和打分都在 eteams 完成和有记录，这样人力资源部经理就可以很方便对所有候选人进行综合考虑，如果是比较关键的职位将自动提醒公司老总对所有候选人进行面试和评价。一旦相关人员确定，这位人员的简历将自动变成人力资源卡片，成为泛微的成员，但状态为试用。

eteams 记录这位新员工所有的痕迹：

一旦录用，系统就根据不同的岗位自动生成聘用合同和系统登入帐号和密码；新员工报道的第一天第一件事情就是领取自己的帐号和密码，并由人事部安排入职培训计划和系统熟悉；新员工进入 eteams 以后，系统将自动引导新员工对系统进行熟悉，了解这个系统的各种功能，以及这些功能以后对工作的影响。

培训：更多的是自学

随后系统将提供更多丰富的内容给到新员工：新员工从泛微知识库可以很方便的了解到公司整个成长足迹，公司的各种规章制度，以及公司的各种业务流程。初步对公司的整个情况了解以后，新员工就可以获得与自己岗位相关的知识地图，比如他是一位销售人员，那么系统就将提供泛微销售岗位知识地图給到他，整个销售岗位知识地图完全可以让一位新员工变成一位具有相当技能的销售人员，因为整个 “ 泛微销售关渭知识地图 ” 中包含所有泛微多年来在产品销售积累的经验和知识的精华。

人员考核：通过系统来完成

当三个月快要过去的时候， eteams 将自动提醒我们的人力资源部应该对新员工进行转正考核，实际上这个考核已经变得相对简单，因为系统已经完全记录了这位新员工在公司三个月的所有工作情况，人力资源部要做到的事情就是把这些报告调出来进行查询，并给予相应的评定。

借助 eteams ，新员工可以更快的进入角色并为整个公司创造更多的知识和财富。因为新员工在 eteams 中可以找到他所需要的一切资源，了解做什么需要什么流程，完成什么项目需要什么部门配合，而且系统提供一些智能化的帮助，让新员工完成任务。

针对每一位员工，泛微提供个性化的培训：

每一个人都有不同的背景和技能，所有只有把培训做到更加的个性化，我们才能让培训的价值更高。人力资源部通过 eteams 为每一位员工提供个性化培训和课件。

通过 eteams 清楚了解每一位成员的共享：

eteams完全提供了对每一位泛微成员的绩效考核，这样当我们需要进行任免的时候将变得轻松，因为系统不会告诉我们虚的东西，所有的报告都是这位员工每一天的工作表现的集合！