凝聚分散智慧、协同提升发展——eteams在内部应用 |
全面掌控分支机构的运行情况 |
对分支机构的管理是很多公司比较麻烦的事情,管多变死、管少变乱!如何控制各地分支公司的财务数据?分支机构的财务数据的可靠性怎么样?各地的业务进展如何?各地的业绩如何? …… 如果所有这些都必须等待分支机构的报告,将是一件十分熬人的事情! eteams 让泛微对各地分支机构的管理变得简单和轻松!因为所有分支机构的数据都运行在放在上海总部的服务器上。通过数据中心模块同样可以收集分散在各地的数据,统一到 eteams进行利用。 泛微对各地分支机构的管理,重点在于:财务数据的提取和分析、预算的执行及与实际发生情况的对比、分机机构的投入和产出、分机机构相关人员每一天计划和任务处理情况、每天客户处理情况、对整个公司知识的贡献度、由分支机构实施的项目进展进展、客户对泛微分支机构的评价。 公司管理层只要点击 eteams 的企业数字化仪表盘就可以清楚的了解到各地分支机构的财务数据。财务报表将不必再经过组织的各个层次提交,而是可以直接生成。这将使其具有完全的可信度和实效性。因此,泛微财务报表生成不会滞后,而又能准确反映当前的情况。公司管理可以在任何时候、任何地点获取这些信息,并根据财务数据反映的信息做出相应的行动计划;这样的行动计划同样通过 eteams发送给各地的主管。 分子公司财务数据汇总及分析 公司管理层可以通过系统了解到分机机构的每一个成员的工作动态及相关绩效;并通过 eteams 动态生产各地分支机构的绩效考核表。 分支机构考核设置 同样各地分支沟通通过 eteams 完全与上海总部紧密联系在一起:共享总部的知识库,共享总部分配的客户资源,共享总部的财务数据,共享总部的项目实施情况,共享总部的人力资源、并将所有经营的痕迹留在系统。 eteams 完全注解一种新型的总部和分部的关系,让所有组织为共同目标而奋斗! |